Strategi Pengembangan Bisnis dengan Analisis SWOT
Dalam perkembangan bisnis yang semakin ketat membuat perusahaan harus mempunyai strategi yang tepat agar dapat bertahan di tengah persaingan bisnis yang cukup tinggi di pangsa pasar. Oleh karena itu, hal ini membutuhkan kesediaan perusahaan untuk beradaptasi dan berkembang seiring dengan perubahan pasar. Pada tahap inilah perencanaan strategis dibutuhkan. Simak 6 tahap implementasi balanced scorecard. Perencanaan yang [...]
Read More6 Tahapan Pengelolaan Kepatuhan di Perusahaan
Manajemen kepatuhan menjadi faktor penting dalam perusahaan karena berpengaruh terhadap persyaratan hukum dan regulasi. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan sangat penting untuk menghindari pelanggaran serta mendapat kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis. Simak juga tujuan dan manfaat manajemen kinerja perusahaan. Manajemen kepatuhan merupakan prosedur yang dibuat perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap semua standar hukum yang berkaitan [...]
Read More6 Tahap Implementasi Balanced Scorecard
Balanced scorecard telah menjadi alat penting bagi perusahaan yang ingin mengelola kinerja secara efektif dalam perkembangan bisnis yang semakin kompetitif saat ini. Kerangka kerja yang komprehensif pada balanced scorecard ini memungkinkan bisnis untuk mengevaluasi kinerja dari berbagai perspektif, termasuk pelanggan, proses internal, pertumbuhan, serta hasil keuangan. Dengan menggabungkan berbagai aspek ini ke dalam proses manajemen [...]
Read MoreTujuan dan Manfaat Manajemen Kinerja di Perusahaan
Setiap perusahaan ingin lingkungannya diisi oleh karyawan yang antusias dan ambisius menjalankan perannya dengan sempurna dan konsisten untuk mencapai tujuan perusahaan. Namun, kenyataannya terdapat sejumlah masalah dan rintangan yang menghalangi kemajuan dan produktivitas tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan manajemen kinerja. Pahami 5 ketentuan pokok manajemen keamanan informasi. Manajemen kinerja merupakan proses sistematis untuk meningkatkan kinerja [...]
Read MoreFaktor Penting Tata Kelola TI di Perbankan
Tata Kelola TI (IT Governance) adalah kerangka kerja yang menyediakan struktur formal bagi organisasi untuk menyelaraskan strategi TI mereka dengan tujuan bisnis. Kerangka kerja ini mencakup proses-proses yang memastikan penggunaan TI yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini mencakup proses pengambilan keputusan, seperti mengevaluasi dan memprioritaskan investasi TI, dan proses pengawasan, seperti [...]
Read MoreCara Memastikan Tata Kelola Perusahaan Asuransi yang Baik! Ini 5 Prinsip Utamanya!
Sudahkah bisnis Anda mempunyai tata kelola yang baik? Memasuki era pertumbuhan bisnis yang semakin beragam, kompleks, dan transparan tak jarang menimbulkan sejumlah masalah seperti konflik kepentingan, pelanggaran etika, maupun isu akuntabilitas. Hal ini membuat perusahaan harus mempunyai strategi dan mitigasi yang tepat supaya bisa meminimalisir konflik tersebut. Salah satu hal yang dapat dilakukan adalah dengan [...]
Read More