Tujuan dan Manfaat Manajemen Kinerja di Perusahaan

Setiap perusahaan ingin lingkungannya diisi oleh karyawan yang antusias dan ambisius menjalankan perannya dengan sempurna dan konsisten untuk mencapai tujuan perusahaan. Namun, kenyataannya terdapat sejumlah masalah dan rintangan yang menghalangi kemajuan dan produktivitas tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan manajemen kinerja. Pahami 5 ketentuan pokok manajemen keamanan informasi.

Manajemen kinerja merupakan proses sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan mengembangkan kinerja individu dan kelompok untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen kinerja meliputi pemeriksaan konsisten antara manajer dan karyawan yang mencakup penetapan tujuan dan evaluasi kemajuan melalui pelacakan indikator seperti data penjualan atau pertumbuhan keterlibatan konsumen.  Fungsi utama manajemen kinerja adalah memberikan umpan balik yang berkelanjutan kepada karyawan untuk mendorong kinerja perusahaan. Hal ini membantu perusahaan untuk menetapkan ekspektasi yang jelas bagi karyawan.

Perusahaan memerlukan penilaian kinerja untuk menunjukkan dukungan kepada karyawan berupa pelatihan, pengembangan, dan memberikan penghargaan sebagai bentuk apresiasi. Jika dilakukan secara teratur, tinjauan kinerja dapat membantu perusahaan untuk mengetahui masalah-masalah kinerja perusahaan secara serius.

Tujuan Manajemen Kinerja

Berikut adalah 5 tujuan utama dari sistem manajemen kinerja:

1. Menetapkan Tujuan Perusahaan

Penetapan tujuan adalah cara yang paling bagus untuk memulai kinerja yang lebih baik di antara para karyawan.

2. Menetapkan Ekspektasi Manajer dan Karyawan 

Sistem manajemen kinerja yang efisien dapat menetapkan ekspektasi yang jelas bagi manajer dan karyawan.

3. Komunikasi yang Efektif antara Individu dan Tim

Komunikasi yang baik menghasilkan karyawan yang memiliki jiwa kolaborasi yang tinggi. Hal ini juga memastikan keselarasan yang mulus antara tujuan individu dengan tujuan bisnis.

4. Menetapkan Standar Kinerja

Menetapkan standar kinerja yang tepat dapat membantu perusahaan membangun rencana kinerja yang lebih baik. Hal ini akan membuat evaluasi kinerja karyawan menjadi lebih lancar.

5. Merencanakan Pelatihan Individu dan Kinerja Perusahaan

Tujuan penting lainnya dari sistem manajemen kinerja adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja. Hal ini mendorong pertumbuhan pribadi dan kemajuan karir mereka dengan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diinginkan.

Manfaat Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja mempunyai sejumlah manfaat penting bagi perusahaan, seperti : 

1. Meningkatkan retensi
2. Meningkatkan semangat dan keterlibatan karyawan
3. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
4. Menentukan jalur karir
5. Menetapkan dan melacak tujuan yang jelas
6. Mengurangi manajemen mikro
7. Membangun otonomi dan akuntabilitas
8. Meningkatkan kinerja perusahaan
9. Membina hubungan manajer dengan karyawan
10. Meningkatkan keuntungan bisnis

Hubungi Kami

Segera diskusikan kebutuhan Konsultansi dan Pendampingan Sertifikasi Sistem Manajemen Perusahaan Anda bersama SMI Konsultan.